Rådgivare till vd, ledningsgrupp och it-ansvarig
Hos mina långvariga kunder är kontaktpersonen nästan alltid vd och ägare. Samtalen handlar om mer än FileMaker-systemet. De tre kunder jag haft i 26 år är alla ägarledda företag, två av dem inne på andra familjegenerationen.
Vad jag bidrar med
- Verksamhetsanalys och processkartläggning
- Beslutsunderlag inför investeringar och systemval
- Konkurrentanalys och research
- Förändringsledning när nya arbetssätt ska förankras
- Bedömning av vad som faktiskt tjänar på att automatiseras
- Bollplank när ni behöver tänka högt med någon utanför bolaget
Varför bredd slår branschfokus
Jag har byggt system åt bemanningsföretag, sotare, myndigheter, förlag, kliniker, återvinning, event, industri, transport och rekrytering. Det gör att jag ser mönster snabbt.
Ett exempel: strukturen bakom Peter Sotares system är densamma som jag byggde åt KRUS. Där myndigheten hanterar en kurs hanterar sotaren en fastighet. Två branscher som aldrig möts, med samma underliggande struktur. En konsult som bara arbetat inom er bransch hade aldrig sett den kopplingen.
Varför fråga en systemutvecklare om affärer?
För att jag ser saker en styrelseledamot inte ser. När jag bygger ett system måste jag förstå exakt hur arbetet utförs: vem gör vad, i vilken ordning, med vilket underlag och var det fastnar. Den kartläggningen visar var pengarna faktiskt försvinner.
Jag har dessutom drivit företag sedan jag var 18, haft anställda och tagit mig igenom två kriser. När vi pratar om ekonomi och risk vet jag hur det känns från er sida av bordet.
Varför fråga en systemutvecklare om affärer?
För att jag ser saker en styrelseledamot inte ser. När jag bygger ett system måste jag förstå exakt hur arbetet utförs: vem gör vad, i vilken ordning, med vilket underlag och var det fastnar. Den kartläggningen visar var pengarna faktiskt försvinner.
Jag har dessutom drivit företag sedan jag var 18, haft anställda och tagit mig igenom två kriser. När vi pratar om ekonomi och risk vet jag hur det känns från er sida av bordet.
Hur det går till?
Vissa kunder bokar ett par timmar när något ska beslutas. Andra har mig som ett återkommande bollplank några gånger per månad.
Vi börjar alltid med ett samtal om vad ni står inför. Formen bestämmer vi därefter.
Peter Watz, FileMaker- och affärsutvecklare sedan 1989. Över 200 byggda verksamhetssystem, tre av dem i daglig drift i 26 år.